帮助多家公司，梳理内外部风险及潜在危机，达成共识，制定危机管理手册，并在企业内部落实.

为多家龙头企业开展高端定制化的危机管理培训与演练，以帮助他们树立危机意识，掌握沟通技巧，自信自如的管理危机。 培训人员累计逾千人，范围囊括全球及亚太高管、在华领导团队、工厂厂长、一线销售等多个层次。

为某全国知名的食品企业，管理非洲猪瘟引发的危机；梳理潜在危机，制定危机管理手册，召开工作坊进行演练；梳理品牌故事，搭建外部媒体、专家、KOL关系库，进行品牌修复。

为某国际知名航空公司，管理内部员工纠纷和坠机事件两项重大危机，包括策略支持、材料撰写、媒体背书，搜索引擎优化，舆论引导。

在由于征地拆迁引起的挤兑连锁反应中，为某国内知名高端早教机构，在事件分析、情景沙盘推演、应对策略上提供咨询支持，起草对政府、家长用户、媒体的传播材料。

为全球第二大的造纸公司，提供长达7年的服务，包括针对棘手议题和危机的策略分析、NGO关系、媒体关系、行业协会与KOL关系、社区关系、高端论坛管理等。